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Maîtrise d’œuvre / maîtrise d’ouvrage · Décisions
Coordination technique et suivi des arbitrages.
Transformer les points techniques et les COPIL en décisions suivies, sans multiplier les réunions.
Situation
Un sujet ouvert doit avoir une prochaine étape claire.
Une difficulté peut circuler entre entreprise, BET, architecte, MOE et MOA sans responsable de réponse ni date utile. Le risque est alors de découvrir trop tard son effet sur la commande ou le chantier.
Intervention
Préparer les options et vérifier les suites.
GCPilote rassemble les faits, identifie les pièces à produire et prépare un ordre du jour centré sur les décisions. Après arbitrage, le suivi porte sur la mise en œuvre effective et ses éventuelles incidences.
Points suivis
- Identifier la décision attendue, le décideur et la date utile.
- Préparer les points techniques avec les pièces nécessaires.
- Présenter au COPIL les options et conséquences à arbitrer.
- Séparer les décisions actées des sujets différés.
Cadrer le besoin